Transformation Digitale - Maltem Academy

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26

Janv.

Change

Transformation Digitale, de la théorie à la pratique

Description

Programme

La stratégie digitale au cœur des entreprises : Une transformation Stratégique, opérationnelle, organisationnelle et technologique

Le digital est en train de bouleverser tous nos modes de fonctionnements et stratégies. Le digital s’impose dans toutes les activités, tant professionnelles que personnelles, et ce à l’échelle mondiale, mais aussi de plus en plus à l’échelle Africain et Marocain. Seuls les acteurs les plus innovants, outillés et organisés persisteront à travers cette quatrième révolution industrielle.

L’ère digitale implique, pour les organisations, des changements majeurs dans leurs stratégies, opérations, technologies, organisations, les modes de consommation et les modes d’interactions.

Comprendre les enjeux des mutations digitales d’aujourd’hui, c’est se donner l’opportunité de réussir la transformation de son entreprise !

Au sein de cette formation nous aurions l’occasion d’aborder le digital d’un point de vue

• Stratégique : Digital business modèle, Feuille de route digitale et le digital comme un levier de croissance
• Organisationnel : Digital organisation et digital Management
• Opérationnel : Digital Fatory, Expérience client, Canaux de distribution
• Technologique : IT digital gouvernance, Data Gouvernance, Rôle de la DSI à l’ére du digital

Objectifs pédagogiques

• Acquérir les connaissances nécessaires pour comprendre les grands enjeux liés à la transformation digitale
• S’approprier les méthodes et les démarches pour définir et asseoir une stratégie de transformation digitale
• Savoir prioriser et planifier une feuille de route digitale
• Comprendre le rôle de la gouvernance IT et de la DSI d’un point de vue gloabe à l’ère du digitale

Public cible

• CDO
• DSI
• Chef de projet
• AMOA
• PMO
• Chef de projet/produit (PO)
• Et toute personne intervenant en conception et cadrage de projet

Pré-requis

Avoir une première expérience en gestion de projet , gestion d'entreprise, et surtout être motivés !

Durée

1 journée

Lieu

Bureaux de Maltem Africa 201, Bd Zerktouni, Casablanca, Maroc

Tarifs

Particulier

2500 Dhs

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Partie 1

– COMPRENDRE LA DISRUPTION DIGITALE

a) Comment le digital a transformé les économies et les sociétés au niveau mondial ?
• Le changement de la chaine de valeur
• L’avènement du consommateur connecté

b) Quel impact du digital sur le modèle traditionnel des entreprises ?
• Les Startups Vs Entreprises Traditionnelles
• Les géant digitaux (GAFA/ NATU) Vs Autres industries
• L’impact du crowdsourcing
• Les communautés de l’économie collaborative

– STRATEGIE DIGITALE

a) Qu’est-ce qu’une stratégie d’entreprise ? Et quelles sont les étapes clés pour la définir ?
• Définition & Objectifs
• Etapes et Démarches
• Etude de cas : Stratégie de croissance

b) Qu’est-ce qu’une stratégie digitale ? Et quelles sont les étapes clés pour la définir ?
• Définition & Objectifs
• Etapes et Démarches
• Etude de cas : Définition d’une feuille de route digitale

c) Qu’est-ce qu’un Digital Business model ? Comment établir un nouveau business model digital ?
• Définition & Objectifs
• Etapes et Démarches
• Etude de cas : Airbnb ; KODAK, Netflix
• Modélisation économique d’une feuille de route digitale

d) Innovation : Quel impact sur processus stratégique de l’entreprise ?
• Cas pratique : Bottum-up innovation

Partie 2

– DIGITAL MANAGEMENT & ORGANISATION

a) Méthode de Gestion de projet : Waterfall, Agile et Wagile
b) Organisation adaptable / adaptée au digital

– OPERATIONS

a) Le modèle opérationnel digital :
• La Digital factory au service des métiers
• Etude de cas : Modéliser une digital factory : Mission, organisation, rôle, responsabilité,…
b) De la relation à l’expérience client :
Etude de cas : Distribution d’une Banque au Maroc

– Digital IT

a) L’évolution du rôle de la DSI
b) La gouvernance IT à l’ère du digital
c) Stratégie et Gouvernance de la donnée

Intervenants

Fayçal SABIL

Digital Strategy & Transformation

Olivier BRONZINI

CEO Maltem Africa

Méthodes Pédagogiques

• Des présentations théoriques pour comprendre les concepts.
• Etudes de cas pratiques

Modalités d’évaluation

L'évaluation des acquis se fait tout au long de la session au travers des ateliers et des mises en pratique.

Formation UX Design -29 Jours 22 Heures 9 Minutes 43 Secondes Inscriptions terminées
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