26
Janv.
Change
Description
Programme
Le digital est en train de bouleverser tous nos modes de fonctionnements et stratégies. Le digital s’impose dans toutes les activités, tant professionnelles que personnelles, et ce à l’échelle mondiale, mais aussi de plus en plus à l’échelle Africain et Marocain. Seuls les acteurs les plus innovants, outillés et organisés persisteront à travers cette quatrième révolution industrielle. L’ère digitale implique, pour les organisations, des changements majeurs dans leurs stratégies, opérations, technologies, organisations, les modes de consommation et les modes d’interactions. Comprendre les enjeux des mutations digitales d’aujourd’hui, c’est se donner l’opportunité de réussir la transformation de son entreprise ! Au sein de cette formation nous aurions l’occasion d’aborder le digital d’un point de vue • Stratégique : Digital business modèle, Feuille de route digitale et le digital comme un levier de croissance • Organisationnel : Digital organisation et digital Management • Opérationnel : Digital Fatory, Expérience client, Canaux de distribution • Technologique : IT digital gouvernance, Data Gouvernance, Rôle de la DSI à l’ére du digital
• Acquérir les connaissances nécessaires pour comprendre les grands enjeux liés à la transformation digitale • S’approprier les méthodes et les démarches pour définir et asseoir une stratégie de transformation digitale • Savoir prioriser et planifier une feuille de route digitale • Comprendre le rôle de la gouvernance IT et de la DSI d’un point de vue gloabe à l’ère du digitale
• CDO • DSI • Chef de projet • AMOA • PMO • Chef de projet/produit (PO) • Et toute personne intervenant en conception et cadrage de projet
Pré-requis
Avoir une première expérience en gestion de projet , gestion d'entreprise, et surtout être motivés !
Durée
1 journée
Lieu
Bureaux de Maltem Africa 201, Bd Zerktouni, Casablanca, Maroc
Tarifs
Particulier
2500 Dhs
Entreprise
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Partie 1
– COMPRENDRE LA DISRUPTION DIGITALE
a) Comment le digital a transformé les économies et les sociétés au niveau mondial ? • Le changement de la chaine de valeur • L’avènement du consommateur connecté b) Quel impact du digital sur le modèle traditionnel des entreprises ? • Les Startups Vs Entreprises Traditionnelles • Les géant digitaux (GAFA/ NATU) Vs Autres industries • L’impact du crowdsourcing • Les communautés de l’économie collaborative
– STRATEGIE DIGITALE
a) Qu’est-ce qu’une stratégie d’entreprise ? Et quelles sont les étapes clés pour la définir ? • Définition & Objectifs • Etapes et Démarches • Etude de cas : Stratégie de croissance b) Qu’est-ce qu’une stratégie digitale ? Et quelles sont les étapes clés pour la définir ? • Définition & Objectifs • Etapes et Démarches • Etude de cas : Définition d’une feuille de route digitale c) Qu’est-ce qu’un Digital Business model ? Comment établir un nouveau business model digital ? • Définition & Objectifs • Etapes et Démarches • Etude de cas : Airbnb ; KODAK, Netflix • Modélisation économique d’une feuille de route digitale d) Innovation : Quel impact sur processus stratégique de l’entreprise ? • Cas pratique : Bottum-up innovation
Partie 2
– DIGITAL MANAGEMENT & ORGANISATION
a) Méthode de Gestion de projet : Waterfall, Agile et Wagile b) Organisation adaptable / adaptée au digital
– OPERATIONS
a) Le modèle opérationnel digital : • La Digital factory au service des métiers • Etude de cas : Modéliser une digital factory : Mission, organisation, rôle, responsabilité,… b) De la relation à l’expérience client : Etude de cas : Distribution d’une Banque au Maroc
– Digital IT
a) L’évolution du rôle de la DSI b) La gouvernance IT à l’ère du digital c) Stratégie et Gouvernance de la donnée
• Des présentations théoriques pour comprendre les concepts. • Etudes de cas pratiques
L'évaluation des acquis se fait tout au long de la session au travers des ateliers et des mises en pratique.