AGILE
Description
Programme
Les méthode Agiles se sont imposées par leur manière de penser les projets : Cycles itératifs et adaptatifs, ajustement aux besoins des clients, test en continu … La Formation Maltem Academy Agile vous offre la possibilité de comprendre les principes de l’Agile, la mise en œuvre des pratiques Agile à travers des workshops dédiés, un accompagnement dans la mise en pratique des méthodes, des outillages conçus spécialement pour répondre à vos besoins…
• Comprendre les principes des méthodes agiles • Adopter la bonne posture "business" • Gérer et prioriser efficacement les « product backlogs », les « plan releases », les « sprints » et les « track et report » • Mettre en place une planification de projet basée sur les principes agiles • Se repérer avec les outils de management et d'avancement dans un contexte agile • Identifier sa place et son rôle au sein d'un projet Agile
• Chef de projet/Directeur de projets • Product Manager • Futurs Scrum master • MOA • Futurs Product Owner • Toutes personnes qui s’intéressent à l’agilité • Développeurs • Testeurs
Pré-requis
– Venir motivé(e) !
Durée
2 jours
Lieu
Bureaux de Maltem Africa 201, Bd Zerktouni, Casablanca, Maroc
Tarifs
Particulier
2500 Dhs
Entreprise
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Partie 1
Echange de points de vue
- Mieux comprendre les attentes : comment vais-je être impacté ? - Apprendre à comprendre l’adoption de l’agilité - Identifier les principaux obstacles à l’adoption de l’agilité dans mon secteur d’activité - Apprendre des techniques agiles afin de régler des problèmes de communication
– INTRODUCTION À L'AGILITÉ
- Agilité : Pourquoi ? Cascade vs Agile ? - L’histoire de l’agilité - Agilité : Comment ça marche ? - Pourquoi changer de méthode ? L’agilité apporte-t-elle vraiment de la valeur ajoutée ? - Exercices pratiques
- COMPRENDRE SCRUM
- Les raisons pour changer - Un résumé du processus de Scrum - La planification agile - Les besoins agiles - L’estimation agile
Partie 2
- LA MÉTHODE SCRUM
- Session de découverte - Les Artefacts - Les Evenèments - Les Rôles - Définition du DOD & DOR
- Boite à Outils du Product Owner : Les principes de conception
- Introduction aux « User Stories » - Personae - Story Mapping - Le Lean Start-UP - Approche MVP - Comment créer des « User Stories » efficaces - Situations pratiques : Flux de maturation des besoins
- SERIOUS GAME
- Buy a feature - Perdu dans le désert - Et plein d’autres !!
• Des présentations théoriques pour comprendre les méthodes. • Worshops agile : lego4scrum, design Thinking , agile Dojo… • Des cas de pratique : Simulation du Framework Scrum – Evenements + préparation Backlog + Story Map …
L'évaluation des acquis se fait tout au long de la session au travers des ateliers et des mises en pratique. Une évaluation à chaud sur la satisfaction des stagiaires est réalisée systématiquement en fin de session et une attestation de formation est délivrée aux participants mentionnant les objectifs de la formation, la nature, le programme et la durée de l'action de formation ainsi que la formalisation des acquis. Cette formation permettra aux participants de préparer l'examen pour passer la certification Scrum Product Owner délivée par International Agile Institute